どしろうと製作所:WebLog

どしろうと製作所のBlogバージョンです。
「どしろうと製作所」のHPの記載内容とはあまり関係無いです。
気が向いたときのみ更新します。
”誤なぜ”を防ごう!なぜなぜ分析の問題を分析してみる
なんか効果があるという信仰心の強い「なぜなぜ分析」。
現場の人たちはこの分析方法になぜかうんざりしていることが多いようにも見えます。
先日、以下のTogetter「なぜなぜ分析のなぜなぜ議論」でまとめたような議論も有りました。

昔から「なぜなぜ分析が嫌われる傾向」に対しては興味があったのですが、この機会に一回まとめてみようと思います。

なお、以下の検討は個人の検討の結果ですので、違和感等ありましたら意見を頂くことでよりよい分析結果に繋がると考えております。コメントや意見ありましたらお願いしたいです。

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| 論理思考 | 12:59 | comments(0) | - |
翻訳してみる:WHAT IS YOUR ORGANIZATION’S CORE THEORY OF SUCCESS?(2/2)
前回の訳の続きです。
WHAT IS YOUR ORGANIZATION’S CORE THEORY OF SUCCESS?
組織の成功の中核となる理論はなにか?

前回に引き続き…
和訳に関しては意訳的にしている部分もありますし、間違っている可能性も多数ありますので、原文をあわせて確認いただくことを推奨します。
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| 論理思考 | 13:21 | comments(0) | - |
翻訳してみる:WHAT IS YOUR ORGANIZATION’S CORE THEORY OF SUCCESS?(1/2)
ちょいと訳をしてみました。
WHAT IS YOUR ORGANIZATION’S CORE THEORY OF SUCCESS?
組織の成功の中核となる理論はなにか?という感じでしょうか。

ダニエル・キム氏の組織の成功循環モデルという理論がありまして、調べてみると結構情報があるのですが、ダニエル・キム氏自身が紹介する情報があると嬉しいなーと思っていたところ、FB上でリンクを見かけましたので訳を行ってみようと思いました。

なお、和訳に関しては意訳的にしている部分もありますし、間違っている可能性も多数ありますので、原文をあわせて確認いただくことを推奨します。

本件、長くなってしまったので2回に分けて紹介してみます。

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| 論理思考 | 22:10 | comments(0) | - |
事例を有効に活用するには?〜3つの概念から考えてみる〜後編
「事例発表」というものを有効に活用するための方法として、3つの概念を紹介してみます。
前編は「抽象化」を中心に紹介しました。

後編では「関係の質と思考の質」、「変化に対する抵抗(抵抗の6階層)」について考えてみます。

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| 論理思考 | 14:48 | comments(0) | - |
事例を有効に活用するには?〜3つの概念から考えてみる〜前編
自分はコミュニティ関連はマニア的で参加回数も多いですし、いくつか運営なり発表なりもやってます。

この事例発表というもの、聞いて役に立てることが出来る人もおりますが、役に立たない、上手く行かなかった…と感じる人も多数おられるのではないでしょうか。
今までこういった反応を見ていて/自分でも体験して、事例を聞いた時の反応にある程度パターンがあるような感じがしました。

この事例に対する反応の分析と、有効に活用するための方法として(他にもあるかもしれませんが)3つの概念をヒモづけて紹介してみます。

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| 論理思考 | 14:01 | comments(0) | - |
「何のために」思考を考える
何のためにその行動をするのか?して欲しいのか?ということを、常に意識して考えることが出来ると役立つことが多いです。
※ただし、思考停止で業務が出来る世界を良しと考えている場合を除く。

XXをやりたいために、XXを行う…という思考のクセですね。
今回はこの考え方を”「何のために」思考”と名づけて考察してみます。

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| 論理思考 | 23:12 | comments(0) | - |
論理的な考え方と問題解決
業務を行う際において、「問題解決」は多数こなす必要があり重要な活動です。
特に、(プロジェクトは新規性を持つため)新しいコトに取り組む際には問題を解決する必要が多数発生します。何らかの開発を行う際には、開発時に発生する問題、テストや検査と呼ばれる作業で見つかる不具合に対して解決をしなければなりません。

今回は、問題解決に役立つ「論理的な考え方」について書いてみます。
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| 論理思考 | 21:58 | comments(0) | - |
ロジカルシンキング/問題解決の本と学習の流れ
最近要望がいくつかありましたので、アップしてみようかと。
ボクはETロボコン関西地区で「エンジニアのためのロジカルシンキング」というセッションをやってみたり、論理思考系について好んで勉強していました。

そこで、自分の学習した流れとかが役立つのではないかなーとまとめてみます。どの分野でも役立つ技術と思いますので、興味がある方は学んでみると良いかと思います。
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| 論理思考 | 19:58 | comments(0) | - |
思考フローを考えてみる
仕事において、PFD(Process Flow Diagram)を用いると
アウトプットとプロセスの関連を表現できます。
これはとっても役に立っていて、仕事でも使っています。

これをさらに細かく、例えば1つのアウトプットを出すための
「思考の流れ」というものをフロー化できないものでしょうか。
ということで、考えてみました。
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| 論理思考 | 22:38 | comments(0) | - |
クリティカルシンキングDAY2:学びの整理
色々と自分に不足している点、直す必要がある点が見つかりました。
例のごとく、自分が学んだポイントを整理しておきます。
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| 論理思考 | 00:52 | comments(0) | - |
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