どしろうと製作所:WebLog

どしろうと製作所のBlogバージョンです。
「どしろうと製作所」のHPの記載内容とはあまり関係無いです。
気が向いたときのみ更新します。
CCPMのおはなし5(まとめ編):全体のリンクと推奨の使い方
CCPMのおはなしシリーズです。
こちらの記事で最後となります。
全体の記事についてのリンクと、本記事のターゲットとなりそうな人たち向けに本CCPMのおはなしシリーズの「XX編」単位での推奨の内容・読む順番について紹介しておきます。

まずは、各「XX編」単位での各記事へのリンクになります。

■紹介編(全5回)

紹介編は主にCCPMの概要的な紹介、どのように使われているか?といった情報やより深く知るための参考情報のような、入り口となるような情報を紹介しております。

CCPMのおはなし:はじめに、予定している構成とその概要

CCPMのおはなし1-1(紹介編1):紹介編の構成
CCPMのおはなし1-2(紹介編2):CCPMの超概要と期待される効果
CCPMのおはなし1-3(紹介編3):CCPMの企業における実際例
CCPMのおはなし1-4(紹介編4):ツール紹介
CCPMのおはなし1-5(紹介編5):CCPMを学ぶ方法の紹介


■原理編(全10回)

原理編では、CCPMの背景的な技術や解決しようとしている問題点、効果が出る理由について紹介しております。

CCPMのおはなし2-1(原理編1):原理編の構成と前提
CCPMのおはなし2-2(原理編2):TOCとCCPM(TOCの紹介)
CCPMのおはなし2-3(原理編3):TOCとCCPM(TOC全体とCCPMの位置づけ)
CCPMのおはなし2-4(原理編4):プロジェクトマネジメントとCCPM
CCPMのおはなし2-5(原理編5):CCPMを学ぶためのプロジェクトマネジメント超概要
CCPMのおはなし2-6(原理編6):プロマネで発生しやすい問題 Д織好編(前編)
CCPMのおはなし2-7(原理編7):プロマネで発生しやすい問題◆Д織好編(後編)
CCPMのおはなし2-8(原理編8):プロマネで発生しやすい問題:管理編
CCPMのおはなし2-9(原理編9):CCPMが解決する対象問題の関連性と解決方針
CCPMのおはなし2-10(原理編10):CCPMの手順と問題解決の関連性


■実践編(全14回)

実践編では、現場でチームの単位でボトムアップ的にCCPMを適用するという想定で、CCPMを実際に適用する実践手順に着いて紹介しております。

CCPMのおはなし3-1(実践編1):実践編の構成と前提〜CCPMをフリーで行う方法〜
CCPMのおはなし3-2(実践編2):一般的なCCPM実践手順と、紹介する方法の実践手順の違いと制限事項
CCPMのおはなし3-3(実践編3):実践手順内で使用する具体例(メタファ)の紹介
CCPMのおはなし3-4(実践編4):ODSCを決める
CCPMのおはなし3-5(実践編5):計画を作成する Д織好出し+依存関係整理
CCPMのおはなし3-6(実践編6):計画を作成する◆Ц積りとリソース制約の設定
CCPMのおはなし3-7(実践編7):計画を作成する:クリティカルチェーンを決める
CCPMのおはなし3-8(実践編8):参考:バッファ管理グラフのひな型(Excelデータ)と使い方
CCPMのおはなし3-9(実践編9):番外編 Ц積もりの削減とバッファ設定方法
CCPMのおはなし3-10(実践編10):番外編◆Ш邏氾喘罎らCCPMに切り替える方法
CCPMのおはなし3-11(実践編11):番外編:制約を明確にする方法
CCPMのおはなし3-12(実践編12):現場での運用方法 平閉輯浜)
CCPMのおはなし3-13(実践編13):現場での運用方法◆別簑蟆魴茵
CCPMのおはなし3-14(実践編14):実践編まとめと実践編の使い方


■応用編(全6回)

応用編では、CCPMを実際に適用した際に疑問に感じるような内容、役立つかもしれない比較的マニアックな情報について紹介しております。

CCPMのおはなし4-1(応用編1):応用編の構成
CCPMのおはなし4-2(応用編2):CCPMが効果が出しやすい適用先とその理由
CCPMのおはなし4-3(応用編3):CCPM適用までに発生するステップ
CCPMのおはなし4-4(応用編4):CCPMアラカルト(EVMとの比較、タスクサイズや見積りの正確さの議論)
CCPMのおはなし4-5(応用編5):CCPMにおける現場改善パターン
CCPMのおはなし4-6(応用編6):スケーリング方法の提案

おまけ:
CCPMのおはなし?:おまけのCCPM進捗管理
CCPMのおはなし(おまけ):CCPMを学ぶためのオープンコンテンツなワークショップ


■ターゲット単位での推奨の使い方

さて、この「CCPMのおはなし」シリーズにおいて、勝手に設定したターゲット単位での推奨の使い方を紹介しておきます。
興味の範囲で読む順番なりを変えた方が良いと思いますので、「こんな情報があるんだー」というサマリ的な感じで確認して頂ければと思います。

★ターゲット想定
勝手にですが設定したターゲットは以下になります。

・CCPMって何?な人、そんな人に紹介したい人
・とにかくやってみたい人
・じっくり学んでからやってみたい人
・今やっているけど効果を上げたい人
・組織に広めたい人

以下、それぞれの方向けに記事の読む順番なりを紹介しておきます。


★CCPMって何?な人、そんな人に紹介したい人
CCPMを全く知らない人は、紹介編から読んでみてください。ざっくりと理解できる情報が記載されております。
また、CCPMを他の人に紹介したい人も、紹介編のリンクでも紹介して「ここに書いてあるよ」とでも言っていただければと思います。
その後、必要に応じて実践編や原理編をご確認ください。

※推奨の内容
・紹介編(⇒原理編/実践編)


★とにかくやってみたい人
CCPMをとりあえず取り入れてみたい行動はの人は、実践編からイキナリ入って頂いても構いません。
一通りの実践手順はありますので、実施する際の手引きにはなるはずです。
その後、効果が出る理由なりを知ることでより効果を高めることが出来るはずですので、続いて原理編をご確認いただければと思います。

※推奨の内容
・実践編(⇒原理編)


★じっくり学んでからやってみたい人
イキナリCCPMに取り組んでも良いですが、原理を学んでから行動を起こしたい人もいると思いますので、その場合は原理編⇒実践編と読んでいただく方が良いでしょう。ただ、実践することで理解できることも多いですので、ある程度原理のイメージがついた段階で実践して頂くコトを推奨します。

※推奨の内容
・原理編⇒実践編


★今やっているけど効果を上げたい人
既にCCPMを実践している人に関しては、原理を再確認して頂く、より応用的な疑問に対応して頂くのが良いと思います。
ただ、熟練な人に向けて記事を書いてはおりませんので、内容が物足りない可能性も有りますのでご了承ください。

※推奨の内容
・原理編、応用編


★組織に広めたい人
組織に広めたい場合には、上位のマネージャへの説明なりが必要となるはずです。
エライ人が興味を持ちそうな部分で最低限伝えるべき内容については紹介編にてまとめておりますので、まずは紹介編の内容で伝えて頂き、興味を持った時点で実践なり原理側へ入るのが良いと考えております。

※推奨の内容
・紹介編


以上でシリーズ終了となります。
本記事のシリーズで、現場で多少なりとも成果が出たのであれば幸いです!
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